有人会说2013年前的淘宝和阿里巴巴国际站，2015年以前的亚马逊，2016年以前的WISH,速卖通.2017年的lazada,shopee.完全搬砖跟卖就造就了很多造富神话吗？也没见他们多么考虑市场需求啊。

错，他赶上的是市场红利期，他满足的是贝佐斯，马云的需求，他们在那个时候需要他们的平台上有大量的产品。你有没有发现，随着亚马逊等平台上充斥着大量的产品，供过于求时通过各种推广手段做精品的人崛起了。

他们是第一批发现贝佐斯需求的人，这时候贝佐斯的需求是更好的产品和客户体验。但是随着这两年的发展，大量做精品的人进场，导致各种推广成本水涨船高和流量红利的进一步消失，亚马逊自营品牌的进一步扩张。

这些通过刷单，各种拼命烧钱的推广手段已经慢慢失效了。因为这种模式已经不符合贝佐斯的需求了，自营品牌的扩张，各种红利期起来的大卖家的垄断，专业化和品牌化就是贝佐斯的主要需求。
 

不管你现在做什么产品或项目，你都要考虑的第一个问题：需求是什么？

你的产品满足了用户什么需求？你现在开公众号，在写作，在开facebook group，你满足了什么需求？

1.看榜单

应用商店下载榜单、淘宝（速卖通，亚马逊）热销商品榜单、新榜公众号榜单、各种论坛中最火的子，评论最多，点赞对多写的是什么，小程序top100榜单。每一个榜单最top的部分，一定是人性中最刚需的部分，人性没有变，需求也不会变。

2.找痛点

你所有感到不爽的、痛苦的、难受的点，都有同样一批人与你感同身受。如果你为自己的痛点找到了解决方案，那不妨看看这个方案是否也适合更多人。

一个需求背后是若干种解决方案，比如了解如何买房，解决方案可能是包括系统的课程学习，也可能是加入星球大V，也可以找人线下交流请教，这些都是了解如何买房的解决方案。

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