自从5月10日美国开始对我们加收25%的2000亿商品关税，对我们国内来说，无论是传统企业还是外贸企业，都会受到一定的影响，有不少客户反应说欧美订单直线下降，几乎都找不到新的客源了，面对如此强势的中美贸易战，外贸出口企业该如何应对美国的2000亿商品关税呢？

1.实现市场多元化，开括新市场

放弃成熟的美国市场，转而投向开辟一带一路等新兴市场，实现市场多元化，是一种正确的思路。浙江一电子电器工厂销售总监提出的。但也有些许担忧，美国毕竟是一个成熟的市场，其购买力远非其他新兴国家可以比拟，或许美国一个客户，需要新兴市场5个甚至10个客户才能抵消，而这也意味着工厂所付出的精力要成倍增长。

行业中不少人也主张开发新的市场来应对美国市场的压力。

不可置否，这是一种解决方案，避开美国客户，开拓新市场，将主动权紧抓在自己手中。
 

2.以转口贸易作为临时对策

一种是对于货量大的产品，中国企业搬厂到东南亚，在越南、缅甸等人工便宜的地方建厂，然后将产品销售到美国等地，做到实际的转口贸易，这是一条出路。“实际上在春季广交会上，已经有相当一部分的中国台湾及中国香港客户透露都已经在东南亚有工厂了。我们也准备在东南亚进行布局，但是还需要一定的时间。”而另一种是产品在中国生产，然后运往越南、马来西亚做加工，进行贴牌，切忌贴“Made in China”标签,而是改贴“Made in Malaysia”等以规避风险，再出口至美国。

类似这样的做法，仅是权宜之计，长久来看，一方面转口费用高，工厂需增加成本，另一方面，美国肯定也会对转口贸易进行管制。因此，转口贸易可以做，但是不要当做唯一的出路。

3.转型走向价值链的高端

打铁还需自身硬，中美贸易的爆发倒逼中国产业升级的提前到来。对于中国企业而言，这也是一个机会，转型走向价值链的高端，而非盘踞在价值链的底层。

传统外贸工厂必须要实现从代工到研发的转变。现在的工厂毛利润基本在10%左右，而类似服装等轻工产品，利润更低。当客户以订单要挟工厂降价时，工厂根本没有任何议价能力，最后只能玩完。而通过品牌、设计等提升产品利润，是工厂能够存活的法子。

打铁还需自身硬，中美贸易的爆发倒逼中国产业升级的提前到来。对于中国企业而言，这也是一个机会，转型走向价值链的高端，而非盘踞在价值链的底层。

关于中美贸易战的应对措施，工厂企业需要结合自身好好思量，但是对于中美贸易战，企业也不必持悲观态度。

本文信息来源于互联网，如有雷同，纯属巧合。博鹰国际物流，做您身边的物流专家。

注：未经授权禁止转载、摘编、复制或建立镜像，如有违反，追究法律责任。